Escuela Científica:

Es esta escuela se aplicaron los principios de ingeniería industrial a la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa. 

El motivo de creer esta escuela es debido a la Necesidad de incrementar la productividad.

Frederic Taylork:

Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor

eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a

través de la aplicación del método científico.

Frank y Lillian Gilbreth

Los Gilbreth introdujeron un refinamiento en los movimientos de manos dividiéndolos en 17 movimientos básicos o fundamentales, llamados therblings.

17 MOVIMIENTOS BÁSICOS THERBLINGS

1-.Buscar

2-.Seleccionar

3-.Tomar

4-.Alcanzar

5-.Mover

6-.Sostener

7-.Soltar

8-.Colocar en posición

9-.Precolocar en posición

10-.Inspeccionar

11-.Ensamblar

12-.Desensamblar

13-.Usar

14-.Demorar (o retraso)inevitable

15-.Demorar (o retraso) evitable

16-.Planear

17-.Descansar Henry gantt Instó a la selección científica de los trabajadores y a la armónica cooperación entre los trabajadores y los administradores y destacó la necesidad de la capacitación. Derivado del resultado de las aportaciones anteriores se estableció una Organización Racional del Trabajo Los principales aspectos de la Organización Racional del Trabajo (ORT) ´Análisis del trabajo y de estudio de tiempo y movimiento ´Estudio de la fatiga ´Dimisión del trabajo y especialización del obrero ´Diseños de cargos y tareas ´Incentivos salariales y premios por producción ´Concepto de Homo Economicus ´Condiciones ambientales de trabajo como iluminación, comodidad y otros ´Racionalidad de trabajo ´Estandarización de métodos y de maquinas ´Supervisión funcional